1. Những vị thần quản lý
Các bài học từ Chung Yu Jung – nhà sáng lập Tập đoàn Hyundai và Konosuke Matsushita – nhà sáng lập Tập đoàn Matsushita
Chung Ju Yung được xem là biểu tượng của giới công nghiệp “trọng hậu trường đại” (tức ngành công nghiệp nặng nói chung) của Hàn Quốc. Ông đã giành được danh hiệu “Con người bất khuất”, đi trước mọi thời đại.
Konosuke Mastushita được xem là biểu tượng trong giới công nghiệp “khinh bác đoản tiểu” (tức ngành công nghiệp nhẹ nói chung). Ông được coi là doanh nhân lỗi lạc nhất Nhật Bản với danh hiệu “Vị thần kinh doanh”.
Dù có giữ danh xưng là “con người” hay “vị thần”, hai nhà lãnh đạo lớn này có những điểm tương đồng thú vị: xuất thân nghèo khó, quá trình trưởng thành chứng kiến nhiều biến cố lịch sử của thời đại và tự tay gây dựng nên hai tập đoàn kinh tế lớn của Hàn Quốc và Nhật Bản: Tập đoàn Hyundai và Tập đoàn Matsushita.
Con đường thành công của hai tập đoàn đã khắc họa nên phong cách lãnh đạo Đông Á kiểu mới: lấy tài sản quý giá nhất là chữ “tín” và con người, sau đó mới đến vốn và kỹ thuật. Dù khủng hoảng tài chính hay tình hình công ty khó khăn, Konosuke Matsushita cũng không cắt giảm nhân sự mà quyết tâm đối mặt và cùng nhân viên đi đến cùng. Chung Ju Yung cũng từng bán nhà, vay hết những nơi có thể vay để hoàn thành công trình trong thời gian đã định.
Nhìn lại bước đường phát triển của mỗi tập đoàn trên tinh thần doanh nhân của hai vị lãnh đạo, chúng ta sẽ thấy những bài học quý giá, từ quản lý con người đến cơ cấu tổ chức doanh nghiệp, và tâm thế của người làm kinh doanh với vận mệnh đất nước, đặc biệt trong những bối cảnh khủng hoảng đầy thử thách.
TÁC GIẢ:
Kim Jin Su từng giữ chức vụ phó giám đốc Công ty Ô tô Hyundai, một công ty chủ lực thuộc Tập đoàn Hyundai, rồi viện trưởng Viện Phát triển Nhân tài Hyundai, cơ quan chuyên đào tạo “người Hyundai” mà cố Chủ tịch Chung Yu Jung dày công xây dựng. Ông cũng là giáo sư thỉnh giảng các trường đại học nổi tiếng như Đại học Korea, Đại học Chungang.
Hiện ông là hội trưởng của Global Forum for Hangeul & Sunbi Leadership (Diễn đàn toàn cầu về lãnh đạo Hangeul và Sunbi) và giám đốc Học viện Lãnh đạo Sunbi.
Một số tác phẩm của tác giả: Đây là Nhật Bản, Bí mật văn hóa doanh nghiệp Hàn Quốc, Bài hát của bút và gươm, Tinh thần lãnh đạo Sunbi.
2. 12 Quy tắc Lãnh đạo từ SEAL
#1 Best seller của New York Times
“Các tác giả này thật mãnh liệt. Và học mang ngọn lửa mãnh liệt ấy vào lời kể của họ trong cuốn sách này. Hãy nghe những sĩ quan SEAL có năng lực điên cuồng này cho bạn biết cách chính xác để tạo dựng một đội nhóm thành công qua những trải nghiệm từ chính họ trong kinh doanh cũng như trong chiến đấu.” - The Hustle
12 quy tắc chiến đấu trên chiến trường của lực lượng SEAL Mỹ đã được các tác giả đúc rút thành những quy tắc ứng dụng vào môi trường kinh doanh. Khi được áp dụng đúng lúc đúng chỗ, những quy tắc đó sẽ mang lại cho bất kỳ đội nhóm hoặc tổ chức nào, trong bất kỳ môi trường hoạt động nào những thắng lợi và phát triển tương tự.
Các tác giả đặc biệt đề cao quy tắc về tinh thần trách nhiệm tối thượng, rằng bất cứ ai đang giữ vị trí lãnh đạo hoặc những người muốn giữ vị trí ấy phải có can đảm và năng lực gánh lấy trách nhiệm về mọi thứ trong thế giới của mình. Họ không thể đổ lỗi cho ai khác ngoài bản thân, từ chấp nhận thất bại, gánh chịu tổn thương đến xây dựng một kế hoạch mới để giành chiến thắng.
Cuốn sách trả lời phần nào câu hỏi về lãnh đạo lâu nay vẫn được đặt ra, rằng lãnh đạo là năng lực bẩm sinh hay do tôi luyện mà thành. Cuốn sách đã tạo ra bước đột phá trong phát triển năng lực lãnh đạo và đặt ra một tiêu chuẩn mới về trách nhiệm trong lãnh đạo.
TÁC GIẢ:
Jocko Willink và Leif Babin là hai cựu sĩ quan Hải quân SEAL Mỹ, từng phục vụ trong những cuộc chiến dữ dội nhất tại Iraq. Vào năm 2010, sau khi rời binh nghiệp, hai người đã thành lập công ty tư vấn lãnh đạo cho các doanh nghiệp mang tên Echolon Front. Công ty đã đạt được những thành công lớn, với việc hợp tác cùng hơn 400 doanh nghiệp lớn và nhỏ trên toàn thế giới.
Jocko Willink từng là chỉ huy Đội Đặc nhiệm Bruiser của đội SEAL 3, tham chiến trong các cuộc chiến khốc liệt nhất trong cuộc chiến chống quân nổi dậy tại Ramadi, Iraq. Ông được vinh dự nhận huân chương Ngôi sao Bạc (Silver Star) và Ngôi sao Đồng (Bonze Star) cho các đóng góp của mình và được phong hàm Thiếu tá Hải quân.
Leif Babin có 13 năm phục vụ Hải quân Mỹ, trong đó có 9 năm tham gia các đội SEAL, từng là chỉ huy trung đội trong Đội Đặc nhiệm Bruiser thuộc đội SEAL 3, tham chiến trong những cuộc chiến dữ dội nhất tại Ramadi, Iraq.
Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....
Công ty phát hành | Nhã Nam |
---|---|
Nhà xuất bản | NXB Dân Trí |
SKU | 1250686578694 |
lý quang diệu alexander đại đế đúng việc đọc vị bất kỳ ai who chiến tranh tiền tệ tài chính doanh nghiệp chứng khoán kế toán quản trị lý thuyết tài chính tiền tệ nguyên lý kế toán quản lí nhân sự tâm thức lãnh đạo nhân sự okr sách lãnh đạo lãnh đaọ lãnh đạo phục vụ chuyển đổi số quản lý quản trị kinh doanh 7 câu hỏi thần kỳ của mọi sếp giỏi quản lý nghiệp lãnh đạo tập sự elon musk steve jobs john maxwell một đời quản trị sách quản trị chiến lược những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh