Nghệ Thuật Đào Tạo Nhân Sự Theo Phong Cách Toyota

Giới thiệu Nghệ Thuật Đào Tạo Nhân Sự Theo Phong Cách Toyota

Khi nhắc tới Toyota, mọi người thường nghĩ tới “Phương thức sản xuất Toyota”, “Just in time” hay “hệ thống chế tạo sản phẩm năng suất cao”. Nhưng thực chất, đó mới chỉ là một phần về sản xuất tại Toyota. 

Toyota không đào tạo những nhân viên na ná nhau và chỉ biết nghe theo chỉ thị từ cấp trên.

Để tạo ra sản phẩm hiệu quả, nâng cao tối đa năng suất, không thể thiếu việc đào tạo những nhân viên biết tự suy nghĩ, tự thân vận động. Cách suy nghĩ này đã được thấm nhuần ở Toyota.

Vì vậy, cấp trên Toyota không những phải cố gắng theo đuổi hiệu suất, thành quả làm việc mà còn phải tập trung đào tạo cấp dưới.

Thậm chí, họ còn suy nghĩ chính việc đào tạo cấp dưới sẽ liên quan trực tiếp đến thành tích của cấp trên và tăng doanh thu của công ty.

Những nhân vật xuất hiện trong cuốn sách này đều là những nhân viên Toyota kì cựu, từng làm việc trong khoảng thời gian từ nửa đầu năm 1960 đến nửa sau năm 2000. Hiện nay họ đã trở thành những chuyên gia đào tạo tại công ty OJT Solutions (thành phố Nagoya, tỉnh Aichi, Nhật Bản).

Tất cả các chuyên gia này đã từng có kinh nghiệm đảm nhiệm các vị trí như: tổ trưởng, xưởng trưở quản lý từ 100 đến 500 nhân viên trong Toyota.

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

Hình ảnh sản phẩm

Thông tin chi tiết

Từ khóa

lý quang diệu thần số học luật tâm thức sách cờ vây thai giao đúng việc tâm thức tài chính doanh nghiệp tài chính cá nhân quản trị nguồn nhân lực kinh doanh thống kê trong kinh tế và kinh doanh nguyên lý kế toán quản lí nhân sự nhân sự thời đại số 7 bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp đắc nhân tâm cho nhà quản lý nghệ thuật quản lý nhân sự tâm thức lãnh đạo hoàng mạnh hải tâm thức lãnh đạo cha giàu cha nghèo tuyển dụng 6 thực hành thiết yếu để quản trị đội ngũ tuyệt chiêu tuyển dụng the business model book tối đa hoá sách quản lý nhân sự sach quan tri chat luong dich vu nhân sự thuật thúc đẩy nhân viên